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Olá! Somos a Binky.

Planejamos e facilitamos dinâmicas com equipes multidisciplinares para resolver problemas complexos
para a sua empresa de forma rápida e prática.

Descubra o poder de estratégias que colocam você à frente e o usuário no centro.

Construímos soluções para desafios complexos, para os quais não existe Benchmarking.

Reúna e lidere equipes apaixonadas para solucionar problemas complexos em 5 dias.
 

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SERVIÇOS

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Inovação , planejamento e desenvolvimento de produto

Nosso método pode ser aplicado em desafios únicos e singulares, mas também funciona para problemas do dia-a-dia. Libere o potencial do seu time para processar mais e executar mais rapidamente.

Nossos 4 eixos de trabalho

Transformando desafios em oportunidades de crescimento

Inovação

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Estratégia

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Desenvolvendo soluções inovadoras que atendem às necessidades reais dos usuários.

Definindo estratégias claras para alcançar objetivos de negócios com eficácia.

Branding

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Treinamentos

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Criando estratégias de marcas fortes que se comunicam claramente com o seu público.

Oferecendo treinamentos que empoderam equipes para inovar e executar com excelência.

DINÂMICAS E WORKSHOPS

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Temos dinâmicas proprietárias
para diversos desafios.

Nessas dinâmicas, todo o seu time, desenvolve a mentalidade ágil , gera resultados práticos e tangíveis além do senso de pertencimento ajudar na implementação da solução

- Descoberta e enquadramento de problemas

- Planejamento estratégico com OKRs

- Construção de plataforma estratégica de marca

- Desenvolvimento de cultura, valores e comportamentos

- Redesenho, desburocratização e melhoria de processos

- Modelagem e desenvolvimento de novos negócios

- Mapeamento de jornadas do consumidor

- Roadmap e planos de ação de produtos e serviços

Fale conosco e descubra como podemos alinhar inovação à sua visão estratégica de negócios.

CLIENTES

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Somos parceiros das maiores empresas do Brasil

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Juntos, iremos elevar sua estratégia de negócios ao próximo nível.

CASES

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Customer Experience AMPM

Desafio: Como poderíamos criar uma experiência mais fluida para o cliente AmPm?

 

O que fizemos? Com a formação de uma squad multidisciplinar de 10 colaboradores da Ipiranga, realizamos um design sprint com duração de 9 dias. Durante 8 horas diárias, o grupo foi orientado a conhecer melhor seu usuário, sua jornada atual nas lojas e seus pontos de contato.Através do método e ferramentas estratégico visuais, produzimos juntos uma plataforma estratégica que resultou em um novo formato de loja, mais prática e funcional.


Resultados: Roadmap com ações já aprovadas para execução em 3 horizontes de tempo, Plataforma Estratégica de Marca, Mandala com atributos de excelência operacional, protótipo da loja, Nova Jornada de Uso.

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Atributos estratégicos nova marca Itaú

Desafio: Como poderíamos construir os atributos estratégicos que sirvam de alicerce para a construção da futura narrativa de marca

 

O que fizemos? Um time de mais de 30 entre colaboradores e especialistas, mais de 10 encontros remotos e presenciais entre Rio e SP, construíram a visão compartilhada de quais atributos, valores e princípios irão guiar a marca do Itaú nos próximos 100 anos.


Resultados: Segmentação de Usuários, segmentação de mercado, Perfis de usuário, personas, Lado Luz e lado sombra, entre outros atributos de uma plataforma estratégica de marca, incluindo personalidade, tom de voz, proposta de valor entre outros. 

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Transformação digital Endeavor

Plataforma estratégica de marca

Planejando a mudança e construindo a cultura ágil.

Construindo os atributos estratégicos do sistema de ensino.

Desafio: Como poderíamos acompanhar a liderança e os times da Endeavor Brasil em sua transformação digital em termos de tecnologia, cultura e produtos?

O que fizemos? Através de 3 grupos de trabalho um para cara pilar, trabalhamos  com grupos multidisciplinares de diversos níveis hierárquicos dos diretores à turma de operação e conversamos sobre as mudanças de mentalidade, valores, princípios, tecnologia e produtos e como eles integram e ajudam na geração de valor para o usuário final da marca, conseguimos construir uma visão compartilhada de futuro e entender as atividades e ações necessárias a mudança, além de traçar um horizonte pra isso acontecer.

Resultados: Entendimento das fases, etapas e processos necessários à transformação, atualização cultural, roadmap e plano de ação para produtos, tecnologia e pessoas.

 

Desafio: Como poderíamos entender os atributos estratégicos e diferenciais do sistema de ensino Eleva a fim de diferenciar e posicionar seu produto no mercado de forma mais eficiente?
 

O que fizemos: Após uma série de entrevistas com stakeholders e usuários finais da plataforma nos reunimos por 5 dias com um grupo de 12 colaboradores, para entender nosso usuário final através da ótica do branding, construímos e atualizamos toda a cultura com visão, novos valores e atitudes de marca, revimos promessa, propósito e proposta de valor, além de outros atributos estratégicos essenciais a gestão da marca


Resultados: Perfis de usuários, Personas, Plataforma estratégica de marca com Cultura, proposta de valor, promessa, propósito, posicionamento, tom de voz entre outros.

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Marketplace B2B Ipiranga

Desafio: Como poderíamos construir um modelo de remuneração que fizesse sentido 
 

O que fizemos: Após uma série de entrevistas com stakeholders e usuários finais da plataforma nos reunimos por 5 dias com um grupo de 12 colaboradores, para entender nosso usuário final através da ótica do branding, construímos e atualizamos toda a cultura com visão, novos valores e atitudes de marca, revimos promessa, propósito e proposta de valor, além de outros atributos estratégicos essenciais a gestão da marca


Resultados: Perfis de usuários, Personas, Plataforma estratégica de marca com Cultura, proposta de valor, promessa, propósito, posicionamento, tom de voz entre outros.

Outros desafios solucionados

Nossos desafios são amplos e abrangem áreas de cultura, produto, estratégia, marketing e Branding, abaixo alguns dos desafios que fomos convidados a facilitar.

- Otimizar a geração de negócios entre os públicos chave da Endeavor;

- Construir o plano estratégico de comunicação da Petrobrás;

- Redesenhar o processo de cadastro de produtos dentro da Profarma;
- Desburocratizar a entrada de novos fornecedores e de novos
  funcionários na Ipiranga;

- Criar um nova oferta comercial para a digitalização da revista Elle;

- Garantir a sustentabilidade financeira do Parque Lage e da EAV;

- Como transformar a energia solar em uma nova moeda com a Insole;

- Acompanhar os trainees na solução de um desafio estratégico de
   forma ágil durante o seu onboarding na Ipiranga.

Transforme seu mercado com soluções inovadoras desenhadas por você.

TREINAMENTOS E CAPACITAÇÕES

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Mude a forma que a sua empresa trabalha.

Somos um laboratório de métodos ágeis e colaborativos. Ensinamos um pouco do que praticamos em nosso dia dia para aproximar a educação do mercado e da aplicação prática.

Nossas trilhas
de aprendizagem

 

Todas nossas trilhas são realizadas in company com
12h ao vivo e podem ser divididas em até 4 encontros de 3h cada.

Cultura ágil
 

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Branding

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Entenda as ferramentas, práticas
e competências necessárias à construção de uma cultura ágil.

Conheça os atributos estratégicos de marca e entenda seu valor além da identidade visual.

Colabora

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Futuros ágeis

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Nosso ciclo básico de inovação com métodos, ferramentas, processos
e mentalidade.

Construa uma empresa anti frágil com desenvolvimento de cenários
e análise de tendências e sinais.

PALESTRAS

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Temos diversas palestras com conteúdo adicional as nossas trilhas

Temos conteúdos adicionais as nossas capacitações que ajudam seus colaboradores a se aprofundar sobre temas chave ou despertar o interesse por eles. São palestras ao vivo com 1h a 2h de duração.

- Design thinking na prática;

- Construção dos atributos da cultura ágil;

- Design Sprint e outros processos ágeis de cocriação;
- Design de negócios no seu dia a dia;

- Descoberta e enquadramento de problemas;

- Gestão estratégica com OKRs;

- A marca além da identidade visual;

- O propósito como prática, como se proteger do greenwashing;
- Foresight, Estudos de futuros como estratégia competitiva;
- Arquitetura horizontal e suas implicações na produtividade.

Transforme seu time em líderes de inovação com capacitações que impulsionam resultados.

NOSSA REDE

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Nossa rede conta com instituições
de peso no cenário internacional 

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Conheça outras páginas sobre a Binky e suas ferramentas.

Conheça mais sobre nossos projetos, cases e métodos.

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Apresentação da Binky

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Nosso laboratório de educação

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Nossa área de solução de problemas

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Nosso modelo para marcas pessoais

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Nosso template para construção de marcas

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Nossos 10 mandamentos

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A Binky é um laboratório de human-centered design que utiliza métodos ágeis com design sprint, branding, design de negócios e design thinking para entregar produtos e serviços que mudam a vida das pessoas.

Ola@binky.com.br | +55 2198135-2087 | Fale via whatsapp

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